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蘭德公司安全生產情況匯報

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蘭德公司安全生產情況匯報

發布日期:2018-10-23 00:00 來源:http://www.zhsoo.cn 點擊:


    蘭德公司成立以來,嚴格落實關于安全生產管理的各項規定,深入貫徹公司安全法和公司安全生產和各項指示精神,明確安全生產主體責任,以實現公司安全生產不發生重大責任事故為目標,通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制,實現了安全生產零事故的目標,為公司經營活動的 正常開展創造了一個安全、良好的環境?,F將主要工作情況匯報如下:

、實責、明確分

公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發展”的理念,以安全生產工作會議精神為主線, 把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手,進一步強化安全生產目標責任管理,細化指標任務,嚴格實施考核安全考核,層層分解目標責任,確保了安全生產責任制的落實。12日公司安委會主要領導與各部門及員工簽訂了《生產安全責任書》,并將 2018年安全管理目標、工作目標和任務細化分解,由主要領導與分管領導、分管領導與部門負責人、部門負責人與員工逐級簽訂了《生產安全責任書》,將安全生產責任分解到每一名員工,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作局面。

 

、全管制度,安全責任體

本著對企業,對職工高度負責的態度,公司一方面不斷健全各項管理制度,另一方面積極完善安全管理網絡體系,以全面的制度和組體系來確保安全生產。至目前為止,公司修訂完善了管理制度9項,安全、消防、等應急預案3 ,成立了公司安全、環保管理領導小組。

、加大安全隱患排查力度,制各類事故的

 

1、嚴格落實“隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理 作為安全管理工作的重中之重抓緊落實,按照公司“隱患治理”的工 作機制,我們實行了公司隱患排查與治理機制,認真做好現場作業事故的防控,健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制,嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”,做到了期限明確、責任人到位,保證做到隱患不排除不生產。同時,利用每月 安全生產隱患排查和整改工作進行通報。

2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時,公司高度定期組織安全生產工作大檢查,全年大檢查達5次。對項目中存在的安全隱患,下發了整改通知書,并跟蹤落實整改。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。

3.在各類檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真,不做表面文章,不擺花架子,實現安全檢查的目的;三防有始無 終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時緊時松,不能堅持,搞形式主義,力求建立安全檢查長效機制;五防放任自流,置之不理,樹立安全生產是企業的生命線,安全生產人人有責的理念。

4、 嚴格執行安全生產例會制度,堅持安全生產、消防安全,及時部署和解決安全 生產工作存在的重大問題。2018年查出安全隱患 15項,已整改 14 項,余下的 1項安全隱患任在限期整改中。

、加大安全產資投入,滿安全產管

 

    生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據公司安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。及時撥付 安全文明措施費生產專項資金,是安全生產工作的基本保障。合理的安全投入,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產長期穩定運行,而且保證了全年安全管理目標的實現。

 

 

連云港蘭德碳化硅有限公司

安全部 李大鵬

2018 年 8 月 30 日


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